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Aller plus vite en achetant plus petit !

Gescom Conseils
Saviez-vous qu’acheter une plus petite clinique pourrait vous amener à acquérir plus rapidement la clinique de vos rêves?

Chez Gescom Conseils, nous l’avons vécu avec certains de nos clients. Peu importe le type d’acheteur que vous êtes, jeune finissant, dentiste à pourcentage depuis quelques années, dentiste d’expérience sortant d’une association ou, encore, dentiste à la fin de son contrat de transition avec une corporation, plusieurs petites cliniques pourraient combler vos objectifs dans un court laps de temps.

Voici l’histoire d’une de nos clientes. À sa sortie de l’université, elle travaille comme dentiste à pourcentage afin de se familiariser avec le métier. Cependant, elle a comme objectif d’acheter sa propre clinique tôt en début de carrière. Malheureusement, il n’y a aucune possibilité d’achat dans la clinique où elle exerce. Aimant les grandes équipes et la collaboration entre collègues, elle cherche une clinique de plus de 8 salles dans laquelle plusieurs dentistes travaillent. Ce type de clinique est particulièrement en demande et peu d’entre elles sont mises en vente publiquement, car elles sont souvent vendues à l’interne. Elle ne peut donc pas mettre la main sur ces dernières. Sa première tentative d’achat se solde par un échec parce qu’elle n’est pas prête à faire une offre assez rapidement. Par la suite, d’autres cliniques se vendent après surenchères par d’autres acheteurs ayant de meilleures ressources financières. Pendant quelques années, elle demeure en attente de la clinique de ses rêves. Puis, un jour, réalisant qu’elle ne trouve pas cette clinique, elle décide de changer de stratégie. C’est à ce moment qu’elle fait appel à nous.

Après avoir discuté avec elle de ses aspirations, nous avons élaboré un plan Achète – Développe – Rénove ou Déménage. Nous lui avons présenté une petite clinique qui, en appliquant notre plan, lui permettrait de réaliser son rêve. Dès son achat, elle développe rapidement la clinique en offrant les nombreux traitements qui étaient auparavant référés à l’externe. Elle fait un premier réinvestissement dans la clinique qui lui permet d’augmenter davantage ses revenus. Peu de temps après, elle a l’opportunité d’agrandir ses locaux dans le même édifice. Elle double le nombre de salles. Aujourd’hui, elle possède une clinique au goût du jour et à la fine pointe de la technologie. Avec un peu de marketing, elle attire de nouveaux patients et du personnel. Elle emploie maintenant deux dentistes à pourcentage.

Finalement, elle a obtenu plus rapidement la clinique de ses rêves que si elle avait choisi d’attendre qu’elle soit mise en vente sur le marché. Tout est question de planification. Oser rêver veut aussi dire oser développer!


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